Başarı Hikayesi – Şark Mensucat RPA Uygulaması - Bilig Opex
Türkçe Ptesi - Cuma 09:00-18:00 +90 2167092987

Başarı Hikayesi – Şark Mensucat RPA Uygulaması

Şark Mensucat İş Süreçlerinde RPA Uygulaması Öncesi Sorunlar

Şark Mensucat, iş süreçlerinde RPA (Robotic Process Automation) uygulaması yapmadan önce bir dizi manuel işlemi gerçekleştirmekteydi. Bu işlemlerden biri, SAP üzerinden sevkiyat raporunun çekilip bu verilerin Excel’e aktarılarak, Excel’deki dataların güncellenmesi ve süreç sonunda Excel dosyasının e-mail yolu ile ilgili kişilere gönderilme süreciydi. Manuel olarak gerçekleştirilen bu süreç, organizasyonun önemli kaynaklarını ve zamanını tüketiyor aynı zamanda yanlış alanların kopyalanması ya da yanlış verilerin çekilmesi gibi hataların da olma riskini artırıyordu. Pazar günü hariç her gün yapılan bu manuel süreç, aşağıdaki problemleri beraberinde getiriyordu:
•Zaman Kaybı
•Hata Olasılığı
•Maliyet Artışı
•Veri Güncellemesi Zorluğu

Zaman Kaybı: Sürecin manuel olarak yürütülmesi, çalışanların büyük bir zaman dilimini bu tekrarlayan işleme ayırmalarını gerektiriyordu. Bu, organizasyonun diğer önemli görevlerine odaklanma fırsatını azaltıyordu.

Hata Olasılığı: Manuel işlemler, insan hatalarına ve eksikliklerine açık olabilir. Bu, yanlış bilgilere yol açabilir ve sonuçta finansal hatalara neden olabilir.

Maliyet Artışı: Manuel süreçlerin uzun sürmesi, iş gücü maliyetlerini artırırken, organizasyonun verimliliğini düşürüyordu.

Veri Güncellemesi Zorluğu: Manuel süreçler, güncellenmiş verilere erişimi ve güncellemeleri zorlaştırırken, bu süreçlerin hızlı bir şekilde yanıt vermesini engelliyordu.

 

HEDEF

Şark Mensucat, bu sorunları aşmak ve iş süreçlerini daha verimli hale getirmek için RPA uygulamasına geçmeye karar verdi. RPA’nın devreye girmesiyle birlikte, iş süreçlerinin tekrarlanmasının önlenmesi, hataların sıfıra indirilmesi, insan kaynağının daha etkin kullanımı, operasyonel iş yükünün azaltılması ve maliyet tasarrufu hedeflendi.

 

Şark Mensucat İş Süreçlerinde RPA Uygulaması Sonrası Kazanımlar

RPA’nın devreye girmesiyle birlikte, bu tekrarlayan süreç otomatikleştirildi ve sadece birkaç dakika içinde tamamlandı. Bu, organizasyonun kaynaklarını daha verimli bir şekilde kullanmasına ve daha hızlı kararlar almasına olanak tanıdı.

RPA’nın getirdiği bu çözüm, Şark Mensucat’ın iş süreçlerini hızlandırırken, maliyetleri düşürdü ve hata olasılığını sıfıra indirdi.

Artık organizasyon, iş süreçlerindeki manuel işlemlerle zaman kaybetmek yerine, daha stratejik ve değer yaratan görevlere odaklanabilme imkanına sahiptir.

Bu, organizasyonun sürdürülebilir büyümesine katkıda bulunurken, iş süreçlerinin etkin bir şekilde yönetilmesine olanak tanır.

Başarı hikayesi sunumunu indirmek için formu doldurun!

wpChatIcon